怎样的人最有竞争力，活在这个社会大部分的人都是十分的劳累，而且为了让自己能有竞争力，都是想方设法的，小编为大家整理好了怎样的人最有竞争力的相关资料，一起来看看吧。
怎样的人最有竞争力1
有人想问这个社会的竞争压力大，越来越多的人讨论起，这个是从什么时候始开的。有人问是不是在学校成绩好的人就能顶住压力，还继续是那个优秀的人。
答案是，也许是，也许不是。
起初我们在学校的竞争是最简单的竞争，单向，一维的，学校或是社会给学生规划了设计了，屏障，围栏，跑道，起点，终点，目标分数，只要你能过你就是胜利了，赢了，你就优秀了。
当我们进入社会，优秀的人有的继续优秀，有的人可能咦之前不是在学校挺优秀的吗，怎么现在在社会混的那么差。
有见过这样新闻的人可能就明白了，一个程序员，之前可是村里第一个考清华的，买了房也买了车，但也有一身的贷款，全家人指望他一个人养活。公司要裁员了，他是第一个，他想不到，那么的努力，那么的用心，为什么是他。他除了写代码还是代码，每天朝9晚9的，干了这么多年依然是那个岗位。他想不明白是为什么，所以他从公司楼顶跳下去了。
如果说之前上学读的大学是大学，那现在入社会了，这个学校也是大学，只是，学校的大学单一，一维的，社会这个大学多维，全方面的。
在人生拼竞争力的时间里，一是读书的时候，二是混社会的时候。
出入社会这个大口子里，如果你有社会能力，你就有可能成功，你也有可能超越那些读书优秀的人。
一个学习成绩倒数的人，他却成了一个公司的销售总监，多年后同学聚会，学习成绩好的是一个技术工人，而这个人像极了那个学习成绩好的人当时考试考了满分的样子。
成人的世界里，说的多都显得有点累赘，重点是怎么突围变成多围高手。
我们需要二种思维方式
1、什么事情是我们做到了，别人在短时间内无法做到的
2、什么事情是我们花了大量时间做到，别人无法超越的
意思是说我们要占到时间的便宜，时间就像是一趟列车，人生旅程一旦开始，就只能随着列车的脚步不断穿行，对已经发生的事情任何人都无法逆转，至少目前是不能做到的，我们能不能利用时间的这个特点，把竞争优势建立在时间的单向性上呢，我们既可以占到时间的便宜，又无法让竟争对手弯道超车，在时间的维度上，我们既无法穿越过去，也不能跳跃至未来。
但我们还是有三件事情可以做：
1、未来某一时间需要某种能力，刚好那个时刻我们已经具备这种能力，但别人还没有。
2、未来无法预知，但我们可以参与塑造末来的过程，获得独特的竞争优势。
3、追随一位领袖人物足够长的时间，成为核心团队的一份子，也可以获得强大的竞争力。
做到第一条，需要准备好长期坐冷板凳的准备，意思是在一地方坚持下去，不断的思考学习探索前进，比如像持续行动的作者做到持续行动。
第二条，一些成功的企业家，或是名人大咖，为什么到处演讲，公众都知道都在讨论TA，其实TA所做的就是带领公众人们或是同行业的人朝TA预想的方向去前进去影响，这样TA就可以在未来等我们。
第三条，很多领袖下面其实有很多不知名的人，TA本身能力可能不是很好，但有一点如果在一个公司一个地方，上级老板大咖相信他信任TA，那TA的竞争优势也非常明星到无可替代。
以上为读《持续行动》什么样的人，最有竞争力这一节整理读书笔记。
想起自己的一段职场经历，觉得作者说的很有道理。
起初在一个公司做客服，前期表现特别好，后来自己不懂职场规则，总是不听老板的话，是全公司里最喜欢最大胆与老板对着干的人，由前期的受宠到后来的坐冷板凳，老板不再理我。
冷板凳坐久了真的很不舒服，后来心想反正坐着冷板凳，还不如好好努力攻克自己不懂职场，还有需要的技能不是挺好的吗。
慢慢的成了公司那个全能手，开会我主持，人员我安排，全公司全部门都要来问一下我，都要向我请教一下。
接着学习与老板打交道的技巧，后来成了老板最信任的人，公司副总说你是无可替代的人，成为全公司第一个离职了老板还再三劝阻的人，也是至今公司第一个走了，老板还发信息问你什么时候休息好了，回来的人。
这些都让我觉得持续行动，坐冷板凳真的是硬道理，这个世界上什么都有人替代，唯有努力这件事情，别人无法替代，而突然有一天产生的效果让你惊喜。
怎样的人最有竞争力2
西方与中国传统教育的这种差别，导致目前改革开放几十年后中国教育的根本矛盾：教育是培养适应社会需求的具有竞争力的人，还是培养不断发掘自身生命意义，赋予生命价值的人。当然有第三种折中的说法：内外平衡。深入探究就会发现，它其实是第一种的特殊说法。
对这种区别的探究并非毫无意义。它决定了我们给孩子树立什么榜样，说什么故事，对什么竖起大拇指。它决定了我们会如何塑造孩子的人生观。它让我们的孩子还在幼小的时候，就以光宗耀祖，衣锦还乡，扬眉吐气，出人头地作为对未来的设想，还是以改变世界，追求愿景，创造价值为人生目的。
有一次看中央电视台的节目，其中一个镜头让我吃惊：节目是说中国的长城。但是主持人说，对中国长城最了解的人，是一个美国人。他20多年来，一直在中国实地考察长城。他带着节目组，在野外，找到了一段几米长的长城断壁，由衷地发出感慨：“你们看，你们看，多美！”。
另外一位法国人，她一直在修复中国考古中挖掘出来的丝帛的衣服。衣服已经毁坏了，需要一根丝一根丝地拼凑。她已经干了30多年。面对镜头，她非常满足地说，自己很幸福，因为可以一辈子做这件在外人看来枯燥得要发疯的工作。
而在中国，就是另一个情景：学霸的家庭，是让大多数家庭羡慕的。如果孩子考上了常青藤大学，更让父母具备了在亲戚家族中传经送宝的资格。人们不会去问，孩子的性格特点是什么？相反的，人们问的是：你是怎么改变小孩的性格的？人们也不会问：小孩是自愿的吗？人们会说：不能由着小孩。因为生存的需要，人们会自觉地忽视和牺牲个性、兴趣和爱好，以及由此生出的愿景和价值观。与主流价值观不同的，得不到社会的尊重，也得不到社会普遍的支持。
可是，当世界越来越扁平，越来越多的家庭有能力让孩子在20岁以前，接受东西方的先后教育或者同时教育的时候，深层的矛盾就凸显出来了。
整个中国的教育，实质是培养孩子与他人的竞争能力。一个无比巨大和复杂的竞争金字塔，一个只有中国的父母才能理解的赤裸裸的竞争棋局，一个由学区房，不同等级的幼儿园，不同等级的学校，不同等级的班级，不同等级的大学，等着还没有出生的那个小孩，用“分数”去竞争。
在这样的竞争实质下，学习的内容，学习的过程，已经不重要了。就好比足球场上的运动员，追逐着足球，不是因为他们喜欢这个球，是因为他们要用这个球，来赢。
我们开发智商，不是希望摆脱愚蠢，而是希望赢。我们培养情商，不是希望有完整的情感，而是希望赢。我们学习文学，不是希望阅读和体验优美的诗篇，而是希望赢。我们学习数学，不是因为理解逻辑数理，而是希望赢。我们锻炼身体，不是希望有蓬勃的生命力，而是希望赢。我们参加兴趣班，也不是因为我们的兴趣，而是因为可以赢。我们旅游，也不是因为我们对世界有好奇，而是因为可以赢。
可是，随着社会的发展，今天，生存的问题，第一次不再是中国人最紧迫的问题的时候，特别是对少部分已经有了一定稳固的社会地位和经济收入的家庭，他们希望的，不仅仅是孩子能够赢的时候，我们的教育，就跟不上了。也许对大多数的教育工作者而言，让人幸福，让人获得独特性，让人尊重自己的与众不同，让人拥有选择自己人生的权力，这些理念还很陌生。
赢的思维可能会妨碍人的发展
追求赢，有助于在生存环境恶劣的时候，让个体和群体，获得延续。这在人类历史上的绝大部分时候，都是正确的选择。这其实可以深刻的解释为什么中华民族是人类历史上唯一文明没有中断的民族。只是，当社会发展，随着生产力的解放，而迎来了物资丰裕的时候，赢就不再成为首选，甚至不再是许多人的必选。越来越多的人意识到，赢的思维和赢的习性，妨碍了我们花时间和精力去培养自我，塑造自我，成就自我。更有讽刺意义的是，那些极度地培养自我，塑造自我，成就自我的.人，反而成为了最有竞争力的人。
乔布斯说，不要生活在别人的世界里，也许是对这一思想的最简介的概括。而比尔盖茨说：人生就像一场火灾，就看你能从里面能够抢出一点什么。也是另一个简单的但深刻的比喻。就是说，追求赢，可能会输。不追求赢，反而会大赢。据媒体报道，亚马逊的老板，去年7月成了世界首富，他的财富超过了比尔盖茨和马云的财富之和。他说：“在我们452个目标中，“净收入”、“毛利润”和“运营利润”等字眼一次也没出现。竞争对手对利润率的热爱是亚马逊的机会。因为对手会受制于此，和这些公司竞争如同用热刀切黄油。”他的经营方式，无论是个人还在组织，赢的手段，已经从极度的放弃个人的特性而去适应外界，转变为了：极度地发展个体而丰富世界。
现在越来越多的人意识到，接受教育，不再主要是为了生存，为了在既定的社会格局里，谋得一席之地，不再是为了与他人竞争，而主要是为了有一个属于自己的生命过程，尊重与生俱来的各种特质。
当这种需求得不到满足，出国几乎是唯一的选择。
而如果父母没有意识，以为把孩子送出国，是为了增加孩子”赢“的能力，很可能几年下来，回来的是一个”我要过自己的人生“的孩子。失望在所难免。
这是一个价值观慢慢多元的时代。
教育的假设，已经被修改。
毁智的教育，正在慢慢退出。赢的教育，也不再那么重要。启蒙教育，已经开始。
怎样的人最有竞争力3
很多人从小到大并没有思考过社会竞争优势的问题，我们只是一直遵循家长的教诲，好好学习，考好学校，选好专业，找好工作，找好伴侣，过好日子，待一切尘埃落定之后，安静的待退休。
以前的社会经济发展节奏没有那么快，技术革新也没有那么频繁，一份工作做到老还是很容易的事情。未来30年信息技术、生物技术持续发展，我们还能像长辈那一代人一样选择安稳的生活吗？我们还可以能一份工作干到退休吗？对于大部分人来讲，如果失去一份工作的庇护，自己在社会上就没有什么竞争力了。
如果一个人非常有竞争力，它的竞争优势究竟应该来自哪里呢？有以下三点：
第一，如果未来某个时刻需要一种能力，而那个时候我们已经具备了这种能力，但别人还没有具备，而且这种能力无法快速获得，那么我们的竞争优势将会非常的明显
第二，既然无法预知未来，那么就参与塑造未来的过程，获得独特的竞争优势。
第三，如果以上两点都做不到的话，退而求其次，追随一位商业领袖足够长的时间，成为核心团队的一份子，也可以获得很强大的竞争优势。
