作为一名团队管理者，及时关注员工发展是其一项重要职责，员工发展问题解决了，其工作职责就可以达成，进而整个团队的目标就可以达成。接下来小编整理了企业如何关注员工的发展的相关内容，文章希望大家喜欢！
关注员工发展，一定要从员工实际工作及其个性特点出发，不能一概而论。每个阶段的工作结果，都要有相应的改进计划，然后跟踪计划的执行。
沟通发展意愿
关注员工发展的第一步，要听取员工对自己发展的想法、意愿是什么。每位员工在进职场前、进职场时，都有自己的思考，比如职业发展目标、职业发展路径等，这个时候首先要听一下员工的心声，鉴于此作为员工的上级，再有针对性地给予一些反馈意见和建议。
制定发展规划
根据员工的愿景和想法，为其设计职业发展规划及路径，要结合对员工进行职业测评，如个性特征测评、职业倾向测评、能力水平测评等的结果，再结合公司的职级体系、职业发展通道、公司的.企业文化和战略目标等，全方位地为员工制定一个可行的职业发展规划方案。
评估工作结果
在员工职业发展的过程中，要不断地跟踪员工的工作结果，通过结果发现员工的优势、不足，及时做出评估意见，然后与员工进行工作面谈。对于工作结果，一定要客观、全面地分析，不能片面地下结论，要根据阶段性的观察，给出客观的评估结论。
改进工作计划
根据员工阶段性的工作结果，在与员工进行面谈后，及时作出改进计划，帮助员工提升工能技能，发挥员工工作优势，达成良好的工作绩效结果。工作改进计划，要从实际出发，考虑到员工的工作环境、工作特性及要求，针对性地制定计划，最终由员工本人和上级共同确定。
