职场的我们在自己的岗位中，我们在工作的同时，也是对自己能力的提升，那么我们在自己的职场生涯中， 应该从那几个维度去做，让自己的职场更有价值。以下小编为大家整理了新人管理的3个关键要素，希望对大家有所帮助！
第一点：信任
职场工作，诚信是做事的基本原则，信任是建立在双发的基础上来完成的，如果我们缺乏信任那么我们的损失是非常大的，如何在职场中建立我们的信任关系，我们必须做到言出必行，信任的获取始于“言”，也就是你对别人做出的承诺。职场过程中我们的能力和经验都是有一定的局限性，我们也不可能做到什么事情，都是做的面面俱到，难免有我们不好解决的问题，所以我们在给别人出言时一定要严谨一点，根据我们自己的能力来进行给别人进行承诺。充分利用承诺的互助来建立自己的信任印象。
第二点：协作
对很多人来说，一个人做事是最爽的：时间自己分配，节奏自己把握，出品也自己负责。乍一看很是美好。但是这份美好对应的阴影是，在组织中的信任感被削弱。刚刚已经提到，信任的前提是互动。与他人打交道的过程，也是积累信用，形成信任的过程。一个朋友有个习惯，接到任务后，即使一个人可以完成，也会拆出一小部分，拉着新入职的员工一起做。做好后给与指点，并请他吃饭。新员工对他评价很高，于是之后有大任务来的时候，即使自己忙不过来，也愿意主动加班相助。因为对方在以往的协作中，已经知道付出与获得成正比。
第三点：执行力
职场的我们现在总是有一个问题就是拖延症这个是很严重的`，总是想给自己找一个理由来让自己来放松，这个就是导致我们做事情的执行力在不断的下降，我们的工作能力也会不断的下降，执行力是一个持续的过程，不是一个简单的管理问题，而是采用一套提出问题、分析问题、采取行动、解决问题、实现目标的一套完善的系统流程。在这个流程中，人的因素是第一位的。工作任务、目标明确后，最终需要人去执行。安排工作、部署任务要因人而异，找到合适的人，选派具备执行该工作能力的人，并发挥其潜能。因此，一个团队素质的高低，直接决定执行力的强弱。
