如何做一个好老板，遇到一个好的老板，你的工作就比较顺利，同时也能有晋升空间，做一个好老板在很多场合起到一个表率，代表作用，下面一起来聊聊如何做一个好老板。
如何做一个好老板1
01、能给你试错的空间
虽然说对下属严格要求是很有必要的，但也要允许员工犯错。所有的成功必然需要一个试错的过程，好老板能给员工一个有限犯错的空间。对待有过失的员工，一个好老板不会只看到对方做错的或不好的那面并一味指责，而是应该帮助员工克服弱点，获得改进。
02、愿意共享经验及资源
很多工作的实现要靠资源，好老板不会独占资源，而会根据员工的需求提供资源支持，包括人脉、经费、信息等。管理者只有把团队成绩看得高于个人成绩，才能带好团队。
03、知道怎么教你做事
好老板的自身能力和技能自然要过硬，但会不会教也很重要。好的老板并不是简单的分配任务，push你做事情。ta会告诉你如何理解，并从任务中成长；会给你分配不同类型的项目；会不断给你复盘，告诉你哪里做得好，哪里做得不好，你该如何改进。总之，对于职场新人来说，好老板最重要的就是帮助你更好地了解自己的问题，在职业初期，培养好的工作习惯很重要。
04、对下属足够尊重
这听起来似乎挺容易的，毕竟人和人之间能不能相处的前提就是能否彼此尊重，但有时在职场环境里，即便你的上司并不是有意的，却很有可能让公司人觉得自己没有被尊重。好的老板应该要给下属提供一个尊重、平等、民主的工作环境，让员工可以自由表达想法和意见，而不仅仅是“老板说了算”。
05、公平、不偏私
从情感角度来说，一个老板喜欢底下的某几位员工应该算是一种比较常见的职业情况，就像员工对老板“对不对味”一样，从老板的角度来说，他也会自然地亲近那些自己觉得“对味”的人。但好的老板即便有这样的想法，在处理工作时，还是会尽量做到公正不偏私。能够一直保持就事论事、公正公立是很难得的，如果有这样的老板，公司人可以从对方身上学到很多处事的方式。
06、对专业技能要求严格
虽然每个人喜欢的领导风格各有不同，在职场初期，遇到一个在专业上对你要求严格的领导是件好事。
07、处理冲突得当
一个真正的好老板、好老师，除了可以教给你知识和技能这些比较硬性的东西，最关键的还是要让你学会处理冲突和工作的能力，而他自己就是你的榜样。
当遇到问题或冲突时，有的老板会避开冲突，有人会选择圆滑巧妙地处理，当然也有人会选择正面解决，这与老板本身的个性、文化背景以及他以往的工作经历都有关，而他的方式就是你的捷径，你可以在不同类型的老板那学到不同类型的冲突应对方式。不能说哪种方式一定是正确的，但起码在你当下所在的公司里，是比较适用的。逐渐的，公司人也会在这种积累中形成自己的处事风格。
08、当然还是要看你们是否合拍
择业是双向选择的过程，这也就意味着纵使一位老板各方面都很出色，但如果不符合你的口味，那也很难被认为是“好老板”。
对不对味可以体现在很多方面。“比如，我见过有些职场人，知道自己是一个自控能力不太强的人，ta就希望老板能够盯紧自己。有些人会希望在一个规范化、标准化的职场环境里工作，那么ta就会更青睐外企，甚至偏古板的老板。这种情况下，一个可能在别人眼里很有亲和力的嬉皮士类型的老板，在有这种需求的人看来就会觉得不行。”韦玮说。
09、能否在为人处世上给你启发
当你已经工作了8年甚至10年以上，选择好老板的标准就和职业初期时不同了。这个时候好老板的标准更多是看对方的气场、价值观等是否和你相合。
这种时候你的专业甚至可能已经超越你的老板了，学习和成长并不是这个阶段的重点，更多的是需要从对方身上学到为人处世的方法，从他的经验中获得帮助。
10、充分的.信任及放权
对下属的信任当然在任何职业阶段都是衡量一个好老板的标准之一，但当你还在职业初期阶段，无论工作方式还是习惯都需要上司的纠正和指导，才能帮助你改进。
不过当你的专业经验及管理技巧已经积累到一定程度之后，好老板应该要懂得放权：为你把握好总体的方向然后交给你做。这种时候，被激发出的责任心反而会让公司人更投入地工作。
怎么找到好老板？
其实很简单：
第一，要端正心态，不能势力眼，觉得哪个老板块儿大就靠哪个。要知道，不管老板块儿有多大，那都是他自己的事，不会想着给你分一块蛋糕。而且，块儿越大的老板身边聚拢的珠子越多，群星璀璨，即使你质量再好，也难以发出光来。
第二，不能饥不择食，逮着谁算谁。埋没了你，也不过是怀才不遇，郁闷而已；而一旦暗投，你就有被抹黑，甚至被粉身碎骨的危险。
第三，擦亮眼睛，认清什么样的老板才是真正的好苹果。一般来说，什得信赖，值得为之服务的老板有以下特征：胸襟博大，从善如流；勇于担当，坚忍不拔；头脑清晰，务实敬业；体贴下属，关爱他人。
没遇到好老板，怎么办？
新人可以利用好试用期及管培轮岗期
年轻公司人一开始大多是奔着公司去的，这种情况下很容易发现老板并不适合自己，这些年轻人往往会因为无法适应老板而选择离开。实际上在很多优秀的公司是有机会去尝试其他项目的。建议遇到这种情况时，先别自己打退堂鼓，而是去跟HR交流，看看问题的关键在哪里，以及是否可以换岗。
另外，管培生的轮岗期也是体验不同老板的好机会，通过和不同部门打交道，选择最适合自己的老板。
遇到坏老板怎么办？
一、工作型老板
爱把1个人当10个人用，喜欢员工加班。
对付绝招：分析工作量与程序，将部分任务交由他人来做，减少假日工时。
二、火山型老板
阴晴不定、骂人口不择言、翻脸和翻书一样快。
对付绝招：绝对别在主管气头上和他硬碰硬，吃亏的只会是自己。试着找出对方想法上的可取之处，等。
如何做一个好老板2
一、人在财途，机会第一——好老板善于经营机会
做生意，当老板，对机会一定要敏感，还要善于经营机会，这样的老板才能始终站在市场前沿，使自己立于不败之地，这是当老板的天职。有些老板在经营中其实并不缺少机会，只是不善于经营机会，让机会白白错过，或者大大贬值，这才没有把生意做大。
二、要识金山真面目——好老板要有商业眼光
对一个好老板来说，商业眼光是必须具备的，你只有看得准，才能赚得狠。当下商场上，有不少老板抱怨钱越来越难赚，事实上，这并不是赚钱的难度增加了，也不是钱都被少数老板赚光了，而是因为你缺乏赚钱的商业眼光。所以，要成为好老板，就要不断磨练和提高自己眼光。
三、我不做老板谁做老板——好老板要有成大事、赚大钱的雄心
很难相信一个没有自信、没有雄心的人会是一个好老板。一个自信的、有雄心的人，会让人觉得他很有魅力；而一个谦虚的人，也会让别人觉得他很有涵养。不过，做人是应该谦虚一点，但做生意、当老板则应该自信一点，相信自己一定能做大生意、赚大钱。
四、性格决定命运——好老板善于塑造好的性格
俗话说，性格决定命运，而性格虽然有先天的因素，但更多是后天塑造而成的。生意场上的那些好老板或者说优秀的企业家，一般都是经过艰难困苦、玉汝于成磨练出来的。对老板而言，重塑性格的主动权不在命运手中，而是在你自己手中，善于塑造好的性格，也就在很大程度上可以掌控自己的命运。
五、你的形象价值百万——好老板善于经营形象
经商好比做人，形象不容忽视，有了好的形象，才能吸引更多的人为你效力。作为一个老板，不管你手下有多少员工，都始终都要以领头人的身份严格要求自己，善于经营形象，使自己有一个良好的公众形象。
六、人脉就是财脉，人缘就是财源——好老板善于经营关系
在历史上，中国人曾长期生活在相当封闭的环境中，加上传统文化有着浓重的世俗化成分，所以，人情观念相当严重。这种人情观念即使在现代商场也是影响广泛，因此，在中国做生意，要成为一个好老板，还必须善于经营关系。
七、临渊羡财，不如退而谋算——好老板要善于谋算
好老板一定是善于动脑、善于谋算的人。因为商场如战场，充满尔虞我诈，不善于谋算就很难在竞争激烈的商场中立足。“多算胜，少算不胜”，在法律允许的范畴之内多用些谋略和算计，自然会占得先机，取得商业上的成功。
八、管好自己的财富金字塔——好老板要善于经营资本
评价一位老板的成就，不仅要看他赚到了多少财富，还要看他能调动多少财富以作为自己的资本。因为在资金回报率同等的情况下，一个老板能够调动的财富越多，他所能得到的资金回报也就越多。
