●焦虑的几天——送第一个红包
已经过预产期十三天了。我甚至怀疑是预产期算错了，我们只好找了那位经小姨子介绍的妇科Y主任，塞给了她一个红包，请她给做确诊——这可是我一生中第一次给人家塞红包的，心情有点怪怪的。
她也由严肃变成了热情。检查之后她说如果日期没有算错的话，最好也不要再等太长时间了，因为太太的骨盆口太小，小孩的头部进不去，反正得进行剖腹。她建议说第二天中午或着下周三中午可以找她安排，因为当班的医生都是她的手足人马，个个让人放心。
我们很犹豫，总觉得自己生最好。后来因为打Y主任电话没打通，最后拖着拖着就没去。星期天，给在中心医院工作的同学的太太打电话，正好她值班，建议我们再过去，她给找个大夫看看。检查后医生说，最好还是住院观察，怕的是小孩过期多少有点缺氧。这一说我们更着急——那时我们的心理太紧张了，以至于变得过度敏感。但是小孩的事情，你还真没办法不急。于是决定第二天星期一去办理住院。
●手术——第二个红包没送出去
到医院把皮箱放在Y主任的办公室里。她很热情地亲自带太太插队去做B超。出来后，她说，小孩的前额顶在骨盆口，头部绝对是进不了骨盆的，可以马上做手术。
10点多一些的时候，太太被送进去试针和胎监，我进去帮她把项链、手表和衣服取出来后，医生便不让我进去见她了。我一个人在外面，等待医生吩咐去取这取那的。十一点多手术开始。病房也准备好了，是一间双人房，人家刚刚腾出来的。
这时候，妈妈刚好赶来了，我就去填写手术协议书。在签名之前，医生跟我交代了一些麻醉和手术过程中可能出现的意外，以及小孩出生后可能发现的异常情况。我知道这是她的例行公事，但心里难免就更加紧张起来，别是听到说有些胎儿畸形情况的可能性时，心里打了个冷颤。但，还是签了字。
我赶紧先后两次找了Y主任，是想把包有1800元的红包交给她，由她分配——一开始我只准备了1200元，后来听说她亲自主刀，同时也安排了产科主任做她的副手时（两位都是妇产科的专家级人物），于是我临时又加了600——但都被她拒绝了，她说对于手术我应该100%的放心。红包的事情，等手术后再处理不迟。我只好暂时作罢。
12：20左右，医生将小孩抱了出来，是个女孩。当我看见小婴儿在东瞧西看的大大的眼睛的时候，我心里头的一块大石头落了地：婴儿很正常，也很漂亮。
太太在婴儿出来后的大约25分钟左右，也被推了出来。她还神志很清晰。医生边推边说我太太心里很紧张，紧张得全身绷得很紧。看着太太不太苍白的脸，我的心一阵狂喜：总算过去了。
●回到病房——送出去了第二个红包
将太太从拖床上移到病床上后安顿好了之后，小孩也被推了回来。小孩一回来便不停的张大嘴巴到处噌来噌去。我赶紧跑去买了一瓶S—26奶粉。她一下子就喝了20毫升。
在病房里，Y主任愉快地接受了我的红包。
为了方便，我们把整个病房全包下来，一天是160元。
还真的得感谢Y主任，在这期间，每天基本都来巡视，而且经常亲自动手帮忙做些护理。
由于公司没有父亲产假，这段时间我只好每天请半天的假，下午上班。这样来来回回，人都晒得黑不溜鳅的。
●回家——送TAXI司机20元红包
6月5日，手术满八天，太太的伤口基本愈合。当天下午就办了出院手续，等傍晚天气稍微凉快一些才动身回家。
值得一提的是，TAXI的表现让我觉很无奈。他们都要打听是不是生小孩的，因为要索取红包，否则都找个鬼理由拒载。找了三辆，最后只好给了司机20元红包才搞定。
