作为护士长如何开展工作，护士长是管理最基层员工的领导，需要具备一些相关的管理技巧，这样才有利于工作的开展，作为护士长如何开展工作，下面就由小编为大家解答一下这问题吧，希望大家一起来了解一下吧！
作为护士长如何开展工作1
一、如何定位护士长角色？
1、做好本职工作，在科室里真正起到承上启下的作用
护士长是医院的中干，负责向科室传递医院各方面的信息，传达文件精神，配合医院做好各项工作。
2、科室里的“保姆”角色
各种各样的琐事的处理者，协调者，决策者，责任人。
3、科室物资的请领者保管者
对科室需要的物品数量要做到心中有数，既不浪费，又要保证充足，这个度需要把握。
4、护士的当家人，决策者
这个家可不是那么好当的，今天这个有事，明个说你排班不合适，她干多了，她干少了，这个与患者有纠纷了，那个护理操作不过关了·····
二、如何开展护理工作？
护士长都是护理工作中的佼佼者，自身素质比较高，可科室里的人员参差不齐，有工作多年的，也有入职不久的，如何当好护士的领头羊。
1、不怕挨累
新来的护士长要想了解科室里的工作情况，就要不辞辛苦的把科室所有的工作都摸查一遍，把各项工作都做到心中有数，尽快了解科室中的工作规律，各位护士的强项与弱点也要了解，以便日后有针对性的进行工作。
2、甘于付出
护理工作方方面面，即琐碎又繁多，事无巨细，均要做到心中有数，这需要很大的精力，身为护士长需要考虑的会很多，只有甘于付出才能搞好科室工作。
3、与护士交心
病人的每项处置都需要护士一项一项的.来完成，护士的工作是很辛苦的，身为护士长既要理解护士，同时也要保证护理工作质量。可以从各种角度来完善工作流程，让护士忙而不乱，各项工作可以有条不紊的进行。多与护士交流，听取大家对于工作上的建议，共同搞好科室工作。
4、给护士成长的时间
护士长是临床工作中的佼佼者，可临床护士未必能做到护士长想的那样，护士长需要一段时间来进行改善，护士也需要时间来成长。每一项制度的严格执行都是需要时间的。对待护士的不足，处罚不是办法，给护士一定的时间来改变。
5、搞好科室培训，带领大家共同成长
科室的进步不是一个人的进步，是大家共同的前进。护士长要带头学习，引领大家学习护理方面的新知识，新技能，对于入职不久的护士要加强培训，对于护理技术操作要严格过关，给科室创造一个积极向上的学习氛围，才能实现护理工作的逐步进步。
作为护士长如何开展工作2
学会控制自己的情绪
作为护士长，在医院工作中，就应该注意个人形象的保持，要懂得控制的情绪，这样才能够做好护士们日常工作的管理，也才利于工作的开展。
懂得惩罚与批评的分寸
在护士犯错的时候，作为护士长不要随便在公众场合就开始批评，一定要懂得把握分寸，掌握说话的尺度，这样才不会让护士们心中有怨气，而影响日常的工作。
学会赞赏优秀护士
对于日常工作中一些表现比较优异的护士，可以给予一定的表扬和赞赏，这样也可以提高整体的工作热情，让护士工作可以更好地开展。
学会与护士保持距离
作为护士长就应该保持应该有的威信，这样才能够让日常的管理更加顺利，不要随便和护士们哄打玩闹，这样失去了领导的威信，很容易造成一些工作失误。
了解护士们的性格特征
在日常的管理中，护士长还可以根据护士们不同的性格特征，去实行一对一人性化的管理，这样也能够增进彼此感情的同时，也方便了自己的管理工作。
作为护士长，不仅要严于律己，还要以身作则，只有这样的管理者，才能够让护士们信服，一定要在他们需要帮助的时候，给予更多的意见指导，在他们有难处的时候挺身而出，只有这样才能够真正把整个护士团队带领的更好。
