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护士个人的年终总结

来源:哇咔屋    阅读: 3.28K 次
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护士个人的年终总结,又到来一年一度的年终了,很多小伙伴们都开始写年终总结啦,那么又些个人的小伙伴也有不会写的,那么下面来分享护士个人的年终总结,不会的朋友一起来看看学习一下吧。

护士个人的年终总结

护士个人的年终总结1

2021年护士个人上半年工作总结

2021年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这半年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这半年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。以下是今年上半年的工作总结。

一、转变观念,提高管理水平

向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向外院护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补自身的不足。多与其他科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人平等,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。

二、加强护理管理,严把护理质量关

要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。

三、强化基础护理服务

自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张,抢救配合有章法。

四、“三基三严”培训及带教工作

按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高书写质量。严格要求实习生,按计划带教。

五、加强院内感染的管理

严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、总结、记录。按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。

六、细微之处现温情

心内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况不好,而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时候,护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作,在别的患者身上可能只需要一分钟,但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言,带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。

七、存在不足及努力方向

病房管理方面,仍然有很多的不足。护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。培训的机会较少,护士不能够学习新的知识。不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步。

护士个人的年终总结2

又到了一年一度开始写年终总结的时候了,今年你是否好好梳理过自己的工作呢?

第一步:写给谁看?

写年终总结之前,先要弄清楚“面向谁”,这决定着总结的详略安排

1、直属领导

侧重整理你在工作中发现的`问题、解决方案,及其实施后带来的效果成绩。最好配合具体数据进行佐证。

2、上级领导

强调要点即可,切忌在年终总结中描述过多的细节工作,可以重点整理出未来工作目标和具体可执行的方案。

3、主管领导

重点突出有亮点的工作方案,主管领导更希望看到可以借鉴并推广的工作方法。

第二步:写什么内容

工作梳理,整理一年来的工作内容,可以从下列四个方向进行梳理

1、纵向整理

从年初到年底,把所做的工作梳理一遍,每个月、每个时间段做了什么。

2、横向整理

按照你做从事的工作,分门别类、一项一项汇总材料。

3、重点项目

筛选出本年度重点跟进的1之2项工作及任务,展开详细阐述。

4、创新亮点

可以列举出今年的新想法及措施,由此对工作产生了哪些积极影响。

工作详情,今年完成了什么项目,业绩效果是什么

1、今年工作概况

给今年的工作下一个整体的结论。

2、今年工作详情

详细表述你负责的每项工作取得的成绩及积累的经验;琐碎的事情可用统计的方式展现。里程碑或重大事件,重点描述。

3、存在的不足和问题

独立成为一个部分,体现对工作的深层次思考;遇到的难点与解决方案可通过数据来反馈改进效果。

明年工作展望与计划,明确下一年工作计划,列出关键事项

1、明确你的核心工作

例如从事销售行业,就要明确卖的主要产品是哪件,每个季度出货量是多少。

2、量化工作任务

最好用数值体现出你的计划。

3、设定时间节点及节奏

罗列出计划的重点季度。

3、设定突发情况解决方案

计划赶不上变化,是工作中常有的情况,该如何避免以及针对重大事项如何进项预判等。

第三步:下必要有分寸

既要避免过分夸大成绩的“王婆卖瓜”,也要避免刻意回避问题的“蜻蜓点水”

1、讲成绩时

实事求是,不自我吹嘘。“圆满完成”“成绩优异”“产生巨大成效”等词语慎重使用,用客观事实说话,不要将话讲的太满。

2、讲内容时

哪些是承担的,哪些是参与的,哪些是牵头的,哪些是配合的,要分清楚写明白。不能把集体完成的工作说成独立完成的。

3、讲不足时

坚持问题导向,要有针对性,深入剖析工作中值得思考的内容,不避重就轻,不能随便找“大路货”问题一笔带过。

知识点!年终总结重难点怎么写?

最难写也是最重要的部分,就是对“经验体会”的归纳提炼

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