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领导重用一个人的表现

来源:哇咔屋    阅读: 8.74K 次
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领导重用一个人的表现,在公司里一个人即将被领导重用之前,会出现一些特殊的关注时,说明领导正在考察是否重用你,职场是复杂的,人外有人天外有天,学会领导重用一个人的表现场,职场达人非你莫属!

领导重用一个人的表现

领导重用一个人的表现1

一、领导关注你的缺点是否会影响到业务

不管是谁,在工作中都会有缺点存在,当领导在重用你之前,首先就要对你的缺点进行评估,会不会影响到公司的业务;当领导开始着手调查你的缺点时,说明领导已经开始重视你,接下来就是重点培养你了;当在自己身上出现这个迹象时,大家一定要及时重视起来,工作中有不明白的地方,可以及时的找领导进行沟通,以便让自己更好的配合好领导,才能让自己不会错过这个好机会。因此,大家不管出现什么事情,都要进行配合领导的考察。

二、领导关注同事对你的看法

如果领导在公司里,关注同事们对你的看法,领导的目的主要是对你进行民意调查,看看你在同事们的眼中,是不是一个受欢迎的人,一个深受身边人喜欢的同事,才更适合升任领导;领导对你的这个细节进行考察,这也是对你人际关系的考察,当你发现领导有这个举动时,千万不要做一些犯傻的事情;当你通过领导的`考察之后,并且大家对你的印象还不错,接下来领导就是着手安排你升职加薪了;这个时候自己就一定要忍住寂寞,不要做一些犯傻的事情,不然之前的努力就全白费了,还是耐心等待领导的决定为好。

三、领导关注你过往的旧事

领导在决定提拔重用一个人之前,都会提前调查这个人的背景,或者对这个人以前的事情做个调查,只有领导充分了解一个人的历史之后,才会下决心提拔;其实领导的这种做法就是考察下,你的过去有没有发生过重大的失误,或者你之前的做事风格与现在是不是一样,对比你现在的能力比以前有没有明显的长进;当领导对你考察的过程中,你在工作中出现了失误,一定要及时的找领导汇报,千万不要因为一些小事情,失去领导对自己的信任。

领导重用一个人的表现2

领导重用你体现在哪里!

看到这个问题,我不禁乐了。恕我直言,我感觉题主的情商实在有点可笑!开门见山就说领导重用你,后面又说不提拔你,而且想调动到别的部门还拦截你,种种迹象表明,这是赤裸裸的利用,哪里有丝毫的重用?你这种乐观主义精神,也真是前无古人后无来者了。

什么是重用?压担子是吗?是!给责任是吗?勉强也是!但这都是重用前的培养过程。培养一段时间,最终都要聚焦在“升职加薪”上。职场中,我们都很熟悉一个词:“提拔重用”。提拔和重用为什么要联合起来使用?因为重用离不开提拔。为什么提拔在前,重用在后?因为这是一种因果关系,没有提拔,何来重用?

知道了提拔和重用的关系,就不难懂得领导的厚黑之术。很多领导都喜欢研究厚黑学,不过,受格局限制,大都懂点皮毛,生搬硬套。比如,很多领导喜欢把“重用”一词挂在嘴边,也就是我们常说的画大饼。画饼充饥虽然是一个笑话,但是含有员工激励原理。但是假的终归是假的,画的多了,员工解决不了饥饿问题,骗局就会揭穿。很多年轻人,因为涉世不深,往往就会被领导画的大饼所迷惑,感觉前途一片光明,于是就跟驴一样拼命干活。而领导要的就是这个结果!在职场摸爬滚打一段时间你就会明白,一切不以提拔为最终落脚点的重用都是玩手段、忽悠人、耍流氓。

领导为什么给你一种“被重用”的感觉,而又不提拔你呢?我分析有以下三点原因。第一,你比较年轻,缺少社会经验,甚至有些轻信于人。领导说什么就信什么,领导说远古时候煤球是白的,你也深信不疑,甚至带着崇拜的神情。在领导看来,你好骗!第二,你做人比较老实,领导让干什么就干什么,多重的担子也能挑,多狠的责骂也能忍。即使挨了骂,领导说一句“我这是重用你”,立刻就跟打了鸡血一样屁颠屁颠干活了。在领导看来,你好哄。第三,你这人欠缺情商。领导提拔的都是什么人?在国企的话,必须是自己的心腹。在私企,也得跟领导(老板)贴心。想成为领导心中的“自己人”,靠能力是远远不够的。而你呢,只知道低头干活,不懂得抬头看天,在领导看来,你好傻。

明白了领导为什么不提拔你,也就不难理解他为什么拦截你调动工作了吧?一个又能干又好骗,活不怕多骂不还口的人,哪个领导舍得放你走呢!再说直白一点,你在领导眼里,就是一个勤勤恳恳拉磨的驴,每天干着繁重的工作,一把青草就把你打发的高高兴兴。这样的驴,一不闹脾气,二不要待遇,吃的很简单,干活不惜力。任何一个领导都会这样想:这样的傻子不多了,我得留在身边!

那么,此时你应该怎么办呢?谈!一定要跟领导好好谈一谈。怎么谈?投石问路!目的就是试探一下,领导到底有没有提拔你的打算。如果没有,良臣择君而仕,良禽择木而栖,千万不可犹豫不决,免得耽误自己的前途。具体怎么操作呢?如果领导不是公司老板,可以请他吃顿饭,或者是到家中拜望一下,当然需要带点礼品。(如果是公司老板,不可用此招)然后推心置腹跟领导谈一谈,先肯定领导对自己的培养,然后说新部门领导对自己很欣赏,但不知道发展如何,请领导给自己拿个主意。这就是投石问路,把问题推给他,看看他怎么回答。如果领导想提拔你,肯定就会告诉你(看在礼物的面子上),别去新部门啦,我们研究一下你的问题。如果领导没有提拔你的意思,就会跟你打太极拳。摸清了领导的态度,你就知道该做出什么选择了。

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