项目经理常见面试题，项目经理是很常见的职位，在一个项目中起着非常关键的作用，所以我们在选人的时候就要严谨一些，面试问的问题最好是关键性的问题，那么项目经理常见面试题有哪些呢？以下分享给大家。
项目经理常见面试题1
1、请简要描述一下你自己，你的背景
实际上，这是一个典型的求职面试问题。你不仅可以在项目经理面试中面对这个问题，还可以在任何面试中面对这个问题。将此问题视为自我推销的机会。因为，你将了解你的背景，你的教育，工作经历以及你已完成的项目。如果你是一位经验丰富的专业人士，求职者会在你的背景中寻找符合工作要求的关键词。
例如，如果你是一名5年以上的专业人士寻找项目经理职位，那么在回答此项目经理面试问题时，描述你的出生地，你长大的地方以及你的大学教育。这些不应超过两三句话。然后，你应该突出显示背景中与你申请的职位相关的关键点。例如，让我们考虑在软件供应商中工作的软件分析师已经申请了项目经理职位。他没有任何项目管理经验。但是，他希望得到这个项目经理的职位，雇主邀请他参加项目经理面试。
2、你管理的最大或最具挑战性的项目是什么
你必须为此项目经理面试问题做好准备。因为，你对此问题的回答将显示你对自己体验的限制。请注意，此问题可能会附带其他问题，询问团队中有多少人，你向谁报告，以及你同时管理的项目总数。在参加项目经理面试之前，请先了解一下你的经历。选择你参与的最具挑战性的项目。
3、你有预算管理经验吗
预算管理是项目管理的一个重要方面。因此，如果候选人被选中担任该职位，那么这个问题在项目经理面试中非常重要。根据项目经理在公司中的角色和职责，项目经理可能不需要预算管理。特别是，在供应商中，需要预算管理，而在服务提供商中工作的项目经理可能不需要预算管理。
4、你有处理失败的经验吗
成功与失败，这些都是生活中不可避免的事实，也是你的.职业生涯。甚至不要回答“不，我从来没有在一个项目中失败过”。在你的评价中，这不会算是一个积极的标记。实际上，这个项目经理面试问题会评估你的风险管理经验。因此，请考虑项目中遇到问题的事件，会议，活动或时刻。然后，相应地回答这个问题。
5、你如何监控项目是否正常进行
该项目经理面试问题将评估你的监控和控制技能以及你对项目管理工具的熟悉程度。项目经理的主要职责是按照协议质量水平按时和按预算完成项目范围。为此，项目经理必须使用他或她的技能和项目管理工具。
6、你能告诉我一个如何向你的团队，经理和客户传达失败的例子吗
该项目经理面试问题将共同评估你的风险管理和沟通管理经验。请记住，项目的失败，紧急情况或关键点必须面对面沟通。如果无法进行面对面交流，则应选择电话会议或电话。
7、你如何激励项目团队
项目团队的动机对于项目的成功至关重要。如果项目团队没有动力，就无法实现项目目标。或者，即使你达到项目目标，项目质量也会受到影响。该项目经理面试问题对于深入了解候选人的人员管理技能至关重要。
项目经理常见面试题2
项目经理面试技巧
1、面试前的准备
作为一名房地产公司的项目经理，一定是经历过许多的房地产相关项目的，或经历不同公司的项目，这些项目哪些是自己主责的、哪些是参与的，项目的现状如何，即项目正在进行，还是项目已完成，完成的效果如何等，这些方面都要梳理和总结一下，作为面试前的准备。
作为项目团队的管理人员，不仅在管理技能方面比较优秀，而且在职业化形象方面，也能够给团队成员更多的信任。所以在面试前，要对自我形象进行注重，包括着装搭配、化妆的合适度、手提物品的质等，都要符合一个项目经理的要求，体现项目管理者的职业形象。
2、面试时的展示
在面试时，作为一名项目经理人员，要展示自己在项目管理方面的能力。这其中包括项目管理计划、项目团队人员管理、项目结果的把控、项目时间的把控和项目质量的把控等。这其中也要体现出重点项目和非重点项目，要分类分层次进行介绍，展示自己的整体管理能力。
在面试时，除了展示自己在项目管理方面的能力外，还要展示自己在项目管理时具备的技能，如能够熟悉操作什么工具、能够精准把握客户需求、能够适时地激励团队成员、打造一个良好的团队工作士气等。同时，也要介绍自己是如何与上级及相关协作部门的沟通及所保持的关系等。
3、面试后的联系
项目经理人选，一般是房地产公司非常重要的岗位，所以不太可能马上就能确定录用的结果。为此，在面试完后，作为项目经理人员，要及时地与所应聘公司保持互动，提供所需要的一些证明材料，或能够证明项目管理能力的信息等，既体现作为项目经理人选的职业感，又能提供面试的成功率。
