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招商策划范文7篇

来源:哇咔屋    阅读: 2.76W 次
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招商策划 篇1

招商引资的程序:确立目标-广泛搜集各方面资料-制订各类方案-比较选择各类方案-方案的实施-方案实施后跟踪和反馈等,招商引资计划书。各地各级政府要做好招商引资的工作,应该从以下几点考虑:

招商策划范文7篇

一、区域营销

目前,提高区域在国内外知名度和信誉,已成为招商引资高度重视的关键问题。招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题。随着招商引资难度增大,做好招商引资的形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。在招商引资区域形象设计中,要有准确的区域形象定位,在认真对区域形象实际的调整研究基础上,确定区域形象理念和行为基准等因素,以视觉识别系统开发的方式表现出来,经过设计的区域形象必须能确实地表现出区域的内在精神,真正体现区域的特点。

对于这项工作,我认为各地的政府领导对打造区域形象应该高度重视。通过专业的策划机构进行区域品牌包装是明智之举。

二、招商引资方法

目前各地在招商引资过程中,招商方法呈现出多样化。有专业化招商、系统化招商、产业倾斜式招商、环境高地招商、科学招商、高质量项目招商、园区集聚招商推进等。

现阶段,我认为各地应该在委托招商和以商招商方面有所侧重。实践证明,许多地区自行招商,结果总是浪费了大量的人财物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的方法。

三、项目管理

招商引资项目的管理是指为使招商项目顺利实施,促使项目的全部经济技术活动按计划协调执行的一门综合性管理科学,其内容主要包括项目的经济管理、项目的技术管理和项目的行政管理。招商项目的管理必须要有与管理任务相结合的专职机构,规范操作行为,努力营造一种促进项目实施的软硬环境,使项目向"洼地"主动集聚;要真心实意为投资者服务的正确态度,为项目直接提供全方位的服务,切实保护投资者的利益;要完善项目管理运行机制,做到工作有章可循,有计划目标,有检查评比,考核奖惩等配套措施;从实际出发,因地制宜,采取现代管理手段,不断探索和完善招商引资项目管理的新办法。对招商项目进行经济、社会与环境的综合评价是衡量招商引资成效的重要内容,是招商引资项目管理的一个重要组织部分。招商项目评析必须制定和掌握好原则方法,步骤和评价指标体系,并进行正反经验总结,充分认识招商形势,正确评价招商成果,进一步坚定招商信心,促进思想和理念的变革和创新,不断拓宽招商引资思路,工作计划《招商引资计划书》。加强招商引资项目的管理和评析,利于促进招商引资实现预定目标。

四、突出优势载体推进园区建设

近些年来,我国高度重视发挥各类园区的主阵地作用,以园区为载体扩大招商引资,形成集聚效应,带动相关产业的发展,集中培植招商引资的亮点和新的经济增长点,一直是招商引资追求的目标和方向。加大基础建设,加大园区招商力度,坚持建设与招商同步,在园区规划上,将产业规划和园区的发展布局进行通盘考虑、上下衔接,从而站在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境的优化、优质项目的引进等方面高起点规划,从而形成各具特色,注重可持续发展的园区功能定位。针对目前园区规划水平不高的问题,一要更加注重规划,坚持高起点,拿出大手笔,做到与本地产业优势相结合,与经

济结构调整相结合,与城镇规划建设相结合,与生态环境相结合;二要更加注重特色,坚持走特色发展之路、差别化发展之路,打造鲜明的特色品牌。

五、优化软环境打造投资“洼地”

现在各级政府对招商引资都给予了高度的重视,招商人员为招商引资都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整体水平尤其是专业与服务水平,与招商引资的总体要求不符。坚持用硬措施打造软环境,要以建设服务型机关为目标,转变政府职能,自觉做到思想观念、行政方式与国际惯例接轨,加大招商引资人员专业培训力度,使各级政府真正做到亲商、助商、安商、富商,才能取得招商引资的成功,造福一方。

招商策划 篇2

一、前言

大学是学生由学校走向社会的入海口,在这里“两水”交汇处不断撞击出层层浪花,这些浪花正是欲望和需求的产生之处。因此,在大学和社会这两种浪潮的冲击下,激发出大学生强烈的好奇心,他们在忙于学习之余,又迫不及待地去了解社会上的一切。在大学生活中,大学生对自己的生活具有更高的支配权,为了满足好奇的心理需求,大学生会不惜金钱,时间和精力去尝试各种新鲜事物,从而形成了一个具有高消费欲望的潜在市场。所以,我们运用指南强有力的宣传渠道,随时随地把商家的广告展现在大学生面前。

二、宗旨

为大学生提供更多社会和市场信息,为大学学习与社会实践接轨提供帮助,正确引导大学生如何消费,提倡绿色消费;为大学生提供更多的创业信息,为大学生自主创业提供了指导,正确引导大学生如何处理学业与创业之间的关系,提倡理论与实践相结合;为优秀的商家提供新的市场选择,创造出更高的经济效益。

三、指南的发展方向:

由一本普通的宣传小册发展成一本《大学生消费指南》的杂志,把健康的、真实的、时尚的商品信息传达给大学生。

四、指南的发展目标:

《大学生消费指南》成大学生心中的一本具有权威性的导购杂志。

五、市场分析

在市场营销观念不断增强的当代,市场的竞争越来越激烈,在商家之间,品牌的作用和顾客的培养受到空前的重视,而学生市场是一个巨大的潜在消费市场,将成为商家们发展战略的必争之地。

2、从消费者是大学生的角度看,通过我们的宣传能把商家的品牌带进大学生的心中,影响的是一个人,但一个大学生所能影响的人不止一个。随着受教育水平的提高,大学生在各自家庭中具有更高的决策权力,他们的消费导向会影响着家人的消费选择;对一个品牌的了解,消费者往往会受到身边朋友的影响,特别是年青人。因此,付出一个人的宣传费用,却能起到向一群人宣传的效果。

3、在校大学生的生活和工作负担低,限制消费的客观条件少,与社会人士相比之下,大学生的自制力比较差,对自身的消费规划力度不强,容易受到外界的影响,因此,大学生消费被诱导性很强。

4、在校内宣传应该更注重对品牌知名度的提升,提高自身在大学生市场的竞争力,大学生是未来的消费主力群体,企业品牌宣传从校园做起,将为商家构建起一个长期稳定的顾客群打下了坚实的'基础。

据我们调查,学生消费的热点主要是:

1、文化用品: 集中在数码产品,手机,电脑和学习用品等。

2、精品服饰: 集中在品牌服装,工艺,精品装饰和运动系列等。

3、日常消费: 集中在特色餐饮,小吃和日用商品等。

4、美容美发: 集中在化妆用品,护肤品,美发用品和美甲等。

5、娱乐消费: 集中在中高档KTV,网吧等。

6、旅游消费: 集中在游乐园,名胜古迹和各大旅游景点等。

耐克公司的首席执行官菲尔奈特认为:“青少年的模仿能力极强,对品牌也极为敏感”。虽然是这样,但宣传并不是一次就达到最终目的,而是需要一个长期的宣传才能形成品牌效应,因此本俱乐部希望能得到商家们的长期支持,共同努力,把宣传的效果推向最大化。

招商策划 篇3

一、项目背景

优势金广源美食城地处商业繁华区域,位置优越,周边商场林立,人流量大。美食城可容纳200人同时就餐,特色餐饮品牌。

劣势金广源美食城周边竞争对手偏多,主要有步行街小吃、圣亚九楼、商业美食城、太行饭店、周边中小型餐饮店多达30家左右为主要竞争对手。

方向 招商特色

战略招商战略选择晋城知名的餐饮品牌以优厚的招商政策使其入驻美食城,以此来提高美食城品牌效益,增加其他商户的入驻率提高开业前期的人流量。

二、美食城概况

三、美食城定位

品牌定位

金广源美食城位于繁华的晋城商业区,周边主要以各种品牌服饰零售行业,商场超市居多,美食城品牌定位以入驻餐饮商户的特色食品文化为品牌,例如阿一诺树立,思密达品牌。金广源美食城应该树立自己独一无二的餐饮品牌文化,适合现今市场的主流。

消费客户群消费水平定位

金广源美食城周边人群以各个年龄段的购物消费者加商场服务人员为主要消费群体,日常消费饮食以10到30元的消费水平进行定价。周边商场工作人员以及购物消费者以女性居多,在选择招商餐饮商户时,因以女士喜欢美食菜品为主。

四、招商团队建立

招商地点:专门设定招商接待办公室。

整体流程:

1、成立美食城项目事业部。

2、设立招商接待办公室,建立团队。

3、美食城定位,招商目标,种类数量,招商策略制定。

4、宣传材料,广告位置,对外宣传,市场部进行招商。

5、接收招商准确数量三倍的目标商户,进行筛选。

6、选定商户,签订合同,进行装修筹备开业事情。

五、招商目标及数量

招商种类

特色小吃主食当地品牌餐饮 果汁饮品。

特色小吃:酸辣粉,卷薄膜。

主食:大米盖饭、麻辣香锅、各种面食。

当地品牌餐饮:九锅一堂、湖滨小厨。

果汁饮品:避风塘、柠檬等。

六、招商政策

合作方式一:入驻商户只需交纳交纳5000押金,抽取月营业额的百分之3。

合作方式二:交纳押金20xx,房租一年XXXX。

优惠政策:

1、头半年租用只需交纳押金(合同最少签2年)。

2、前10家签合同免水电费1年。

3、签三年以上合同享受优质广告位一个。

七、招商宣传

宣传主题:

金广源美食城盛大起航隆重招商 宣传内容:

金广源美食城地理位置优越,地处商业中心,人流量大。现面向晋城餐饮品牌招商。

招商电话: 招商地址:

传统媒体:LED屏、宣传页、报纸广播。

新媒体:用户3万以上的微信公众平台、无线广告。

八、前期活动

前期宣传活动主要以为美食城增加客流量和提高知名度为主。

美食城推广活动:充值卡充多少送多少。

抽奖活动,豪华大礼消费就可抽取 免费礼品,消费就可领取。

招商策划 篇4

招商会策划方案

一、 活动主题

新招商政策介绍

二、 活动时间

20xx年5月26日晚17:30—19:00

三、 准备工作

1.前期准备:

1.1到会人数统计

时间:5月24日前

1.2请柬采购、填写、发放

时间:5月25日前

1.3预定场地、冷餐会订餐

时间:5月20日前

1.4桌花预定

时间:5月23日前

1.5抽奖箱、礼品奖品准备

时间:5月24日前

1.6发言稿、PPT、背景音乐、视频

音乐:17:00-17:28序曲两支,循环播放

17:28—17:31 开场音乐,音乐总长5′

17:31—17:34 领导讲话,无音乐33″

17:35—17:55 PPT讲解,轻音乐五支,循环播放;

17:56—结束轻音乐四支,循环播放

发言稿:主持人发言稿、张总发言稿、王总发言稿PPT:王总讲解PPT

视频:倒计时视频、项目介绍视频、照片幻灯片视频

时间:5月20日前

1.7背景墙、臂贴

臂贴:200个

时间:5月24日前

1.8桌花、签到簿、签到笔

时间:5月25日前

1.9LED、灯光、音响、主持人邀请

LED布置:26日15点前布置完毕,彩排一次。播放内容包括背景主题布置图像、商场开业视频播放、PPT播放、商场简介等。安装时间及路径为14:00可乘坐电梯

主持人:永刚,当天需要赶场,没有彩排时间,提前一天模拟彩排一次

时间:5月24日前

1.10礼仪人员确定、礼仪小姐礼服、工作人员服装

礼仪:

礼服:

工作人员服装:

时间:5月24日前

1.11香槟

时间:5月24日前

2现场准备

1. 现场布置图

2. 音响、灯光、LED大屏幕准备到位

时间:15:30前

3. 签到桌、背景墙、主讲台、签约桌、餐桌、桌牌、座椅、冷餐桌、警戒线、烛台到位;

签到桌:统一为缎面织花白色桌布,长桌2张,摆放位置:会场门外左侧

签约桌:统一为缎面织花白色桌布,长桌3张,摆放位置:舞台正中,15:30准备完毕,17:55开始摆放

椅子:1-5、16-20为深紫色座椅,6-16为浅紫色座椅,统一椅子规格,每桌配备10把椅子,同时需考虑人员增加,酒店需多备出80把椅子,每桌可加4把椅子,深紫色40把,浅紫色40把。置于会场临近处,不可影响会场整体美观。

冷餐桌:尺寸要求7.2m×2.4m,由6张1.2m×2.4m的细木工板拼成,酒店需提供10张长桌。(细木工板已向装修公司借用) 烛台:浮水烛台20个,由格兰西点提供

桌牌:尺寸B5大小,只印制号码,由振武提供

警戒线:与韩洋联系完,用时找韩洋取,安保可帮忙运送 时间:15:30前

4. 拱门、地毯、桌花、各种桌布、装饰、地毯、道具准备完毕

桌布:统一为缎面织花白色桌布;去除玻璃旋转台

冷餐桌布:统一为缎面织花白色桌布,高度以不露桌腿为标准;

侧面桌裙要求(如图)由西餐厅提供;

冷餐桌桌花:共3组。一组直径为1200mm,半径高度为500mm-600mm,底部垫高300mm;两组直径为800mm,半径高度为350mm-400mm,色系要求为:白、紫、绿

地毯:振武提供,摆放位置为下电梯右转弯后直线距离15米 时间:16:00前

5. 冷餐准备,香槟塔准备、四周围挡准备完毕

餐品、餐具:西餐店提供,14:00食品统一放置到员工餐厅 陈列物品:西餐店提供

杯塔:西餐店提供

时间:16:30前

6. 灯光、电脑、LED大屏幕、音响设备、灯光调试完毕 时间:16:30前

7. 礼仪小姐准备完毕

时间:16:30前

8. 准备香槟塔、香槟

时间:17:00分前

9. 签到簿、签到笔、礼品、奖品、抽奖箱准备

时间:17:00前

10.签约桌摆放

时间:17:55

11.会议结束后发放礼品

时间:19:00

招商策划 篇5

一、外广场:

活动时间:

活动地点:

活动内容:

户外广场组织演艺公司进行文化活动,其中穿插购物中心介绍及招商政策。接待人员对莅临嘉宾进行接待引导并派发礼品,并对经营项目、招商政策等进行讲解。

礼品赠送地点:

招商部门口礼品发放处。

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

二、招商启动会活动:

活动时间:年x月25日上午10:00(暂定)

活动地点:xx酒店会议厅

活动内容:

9:50对莅临嘉宾引导至汾大酒店会议厅并安排就坐,10:00招商会正式启动。重点讲解本项目的位置优势、经营定位、招商政策等。招商会议结束,向太原来的商户赠送礼品。

赠送地点:

xx酒店接待处

操作细则:

礼品发放处人员对来访嘉宾赠送礼品,并对来访嘉宾做好姓名、电话、经营品类、品牌等做好登记。

备注:

产生费用项目布场费、喷绘费、车辆费、酒店会场租金、就餐费、住宿费、礼品费。另需找一名素质较高的主持人负责主持会议。

招商策划 篇6

一、确立目标

招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

二、广泛搜集各方面资料

招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但

也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信 息的价值量大增。

三、制订各类招商方案

制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实

施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在美国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。

四、比较选择各类方案

各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的

长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出

的代价。如我们决定到美国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

五、方案的实施

方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各

类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

六、方案实施后的跟踪和反馈

招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序 ――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

招商策划 篇7

一、策划目标

受“石家庄市新华水产蔬菜有限企业”招商办之邀,对于元月 8 日开市的“北大街海鲜水产交易市场”总营业面积 4560 ㎡的剩余 100 余个摊位、 40 间余市场内店铺,进行招商项目策划。策划诉求招商目标: 1 、按时间和租赁率分别为 6 月末达到 60% ; 9 月末达到 70% ; 12 月末达到 80% 以上。 2 、使该市场真正成为省会有规模、有特色、上档次、市场占有率高,辐射周边市县的批发、零售的“海鲜水产交易市场”。

二、目前“市场”现状及背景

“市场”地处省会石家庄商业中心的新华路与北大街交叉路口,“蓝钻名座”负一层,东临我国北方最大的南三条小商品批发市场,雄锯我国著名的新华集贸市场,附近常住居民 4 万人,南方沿海省份在石经商及我国各地的暂住和常驻人口近百万人。

该“市场”是在原有的占道经营的老市场基础上,投重资兴建而成的具有良好的经营环境、现代化的管理水平,适应当今消费水平的。独具特色的“海鲜水产交易市场”。

“新市场”规模的扩大、营业面积的增加,仅靠原有商户的经营,原有消费者的消费是远远不能满足该市场建设功能高效发挥的。如果不指定正确的经销战略、使用快速启动市场的手段、采取有效的招商方案,势必会造成如下几点不良后果:

剩余的经营摊位、店铺长期闲置,会对原有商户在经营成本较老市场增加的情况下,失去长期经营的积极性。对剩余经营摊位、店铺引进新商户的招商工作增加了难度。延长投资者的资金回笼和投资回报,增大经营者的经营风险。

三、“海鲜水产交易市场”分析

1 、客观分析:随着消费者生活水平的不断提高;春节前后禽流感病毒的爆发;人们对畜禽类肉食品的“敬而远之”等项优势和机遇,有望增加对海鲜水产品的消费趋势。据“我国水产技术推广总站” 20xx.2.23 报道“禽流感病毒难侵水产动物”,报道中专门对禽流感对鱼类等水产养殖动物到底有无影响?记者专门采访了这方面的权威人士,农业部渔业动植物病原仓库主任、上海水产大学杨先乐教授。他认为,水生动物被禽流感、 SARS 冠状病毒以及其他人或畜禽方面的病毒感染的概率非常小。就目前的研究来看,人、畜禽、水产动物共患的病毒病还未发现,因为水生动物是变温动物,而畜禽(包括人)是恒温动物,这之间的差异会导致病毒在敏感性上的不同,禽流感病毒对畜禽敏感,而对水产动物就不敏感。所以,食用水产品还是比较安全的。

通过这次几十年未遇的禽流感病毒病的感染爆发,专家做的科学论断和社会的进步、科学知识的发展,消费者在饮食消费方面也逐步趋向科学化,这将对海鲜类水产品消费市场起到一个推波助澜的作用。所以该“市场”定位于“海鲜水产交易市场”适应新时代消费者的消费观念。

2 、微观分析:该市场所处优势的地理位置,所辐射的较稳固的海鲜水产类食品消费群体,对从老市迁入的原有商户奠定了一个较稳定的经营基础。但对投资规模增大的新市场来说,就得需要招来更多市场竞争,原有的消费群体就会分流,又会给市场内所有经销商增加了经营风险的概率。为何要先考虑商户的利益和风险?因为,只有商户利益得到了保证,“市场”才能走向繁荣,投资商和市场经营者才能得到最大利益的回报。

四、总体策划战略

“招商”与“造市”双管齐下,同步进行。

首先要阐明“招商”与“造市”的关系,市场规模扩大了,营业面积增加了,()招商工作固然重要。但为了招商工作的顺利进行,“造市”工作不可低估,它可对招商工作起到关键的、推波助澜的重要作用。“招商”是目的,“造市”是手段,“造市”又是一项长期繁荣市场的经营策略,开局非常关键。

“招商”方略:

在指定招商计划前,首先要分析招商的目标,商户引进对象在哪里?海鲜水产养殖基地在哪里?弄清了这些才能有的放矢,做出周密的招商计划,如:选择哪几条招商信息传播渠道,确定哪几个广告传播媒体和传播形式,才能有计划、较准确的做出广告营销、预算费用。

“造市”方略(营销方略)

在指定出招商方案的同时,“造市”营销方案也要同步进行和实施。以提高“海鲜水产品交易市场”知名度为手段,以扩大市场占有率,实现“市场”的批发功能,来达到繁荣海鲜水产品市场的目的。

五、招商方案细则

1 、在原指定出的单位面积租赁期限、收费价格的基础上,根据已接触商户对市场的反映和要求,灵活修改方案,让欲进入市场经营的商户,多几种选择,少一份压力,充满信心,轻松入驻市场经营。可再增加如下几种选择:

可采取“先进入,后选择,试营业”的实验法,根据我们的招商进度时间表,限时做出决定鉴定租赁合同。可: 6 月底算个时限, 9 月末算个时限,再根据商户做出决定时间的先前,指定出不同时间的优惠政策,合同鉴定越早,优惠政策越好,在试营业的前提下,利用优惠政策吸引商户留下来,安心经营。

用“分解法”划小招商单位面积,减轻商户投资压力。把一个摊位或一个门市分解成二块招商,但在租赁价格上可适当提高,这样就可适应一些经营品种较单调的小商户和品种单一的水产养殖户不浪费摊位面积的现象,从而扩大一批商户入驻市场的可能性。

用“组合法优惠法”对一些有实力、有经营头脑,经营品种多的大商户,可实行多租多优惠的政策,鼓励大商户多租摊位,市场内成规模经营。

2 、确定目标招商群体,选择招商信息传播渠道。

根据不同的目标招商群体,选择不同的信息传播渠道、传播形式。

对无定位目标招商群体,可选择传统的大众传播媒体,如:报纸、电视,把招商信息传播给这些无定位目标群体。

对在“海鲜水产品”经营方面有经验的,又在本市内市外正在搞“海鲜水产品”经营的目标招商群体,可采取“走出去,请进来”的方式,把已印制好的宣传页,到市内外的“海鲜水产品市场,发放给这些海鲜水产品经营者,让这些海鲜水产品经营者更加详细的了解我们的经营环境,经营优势,从而把这些海鲜水产品经营者吸引过来,进入我们的市场。

对分散在省会周边市县的海鲜水产品养殖户,可通过各级县市的水产主管部门,了解到各水产养殖户的通讯地址、电话及较详细的信息,通过信函形式把印制好的彩色宣传页及其它有关市场招商的资料寄送给这一目标招商群体,让他们也享受到批发市场的规模效益和零售市场巨大利益。

对我国各地及沿海地区的海鲜水产基地的目标招商群体,可选择广告信息传播费用较低、辐射范围较大的网络媒体,把我国各地的海鲜水产客商汇聚到我们的市场。

招商广告内容的体现:

体现市场的“地理优越性”,要简单明了,重点突出:“地处省会黄金宝地、东临我国北方最大的‘南三条’市场,雄踞我国闻名的‘新华集贸市场’,我国各地及南方沿海地区客商聚集常驻或暂驻人口近百万人,海鲜风味大小饭店分布四周。”

体现“市场”的规模性,要重点突出“市场”的批发功能,零售优势、大而全的功能。广告语:当您步入这冬暖夏凉的、具有现代化气息的市场就像进入无水有情的海洋世界,让您目不暇接。

经营范围,要突出特色,以海鲜水产为主,其它连带市食品为辅,不要把连带商品一一列出,以免淡化主题。

广告内容表现规律:就是要让目标商户有一种,刺激感、紧迫感,用夸张手段去表现,如:“元月八日试开业,商户入驻率就达 60% ,至今商户纷涌不断,……”“剩余摊位有限”。不必要诚实的表现一些,如:“由于新市场面积的增大,租赁价格与老市场相当”。

六、“造势”提高知名度,营销繁荣海鲜市

一种新生事物推广、一个新市场的开拓,都需要在提高知名度和强有利的营销措施上,下一翻硬功夫,海鲜水产品靠商户营,时常要长久繁荣,得要市场管理者去扬名,去搞好营销,投资者才能得到高效的汇报。下面是本案关于如何提高“市场”知名度和市场营销的实施细则:

市场 CI 设计:

因为该市场虽然地处省会中心繁荣地带,但毕竟是在“蓝钻名座”的负一层,地面以上无影无踪。这一先天的不足需要弥补,必须要达到地上有影,街上有名的市场形象,及在“蓝钻名座”广场市场入口外设立突出“海鲜水产品交易市场”的标志性导视牌,在北大街南口,新华路交叉口设立醒目的永久性突出“市场”特色的大龙门。真正让处在地下的“大市场”的形象矗立在省会繁华的商业圈内。

把营销信息传播到每一个目标触角。扩大市场占有率。

针对海鲜水产品消费者的不同层次和消费团体,把彩页广告,有针对性的散发给市场内、外,各大宾馆,饭店的采购职员,让这些潜在的消费这买海鲜水产品,都来该市场消费。

服务营销:

借市政府对省会“菜篮子”工程提供的诸多优惠政策,争取政府有关部门为该市场的经销商,经市场内商户认可的供货商,团体消费者,开通一条或多条“菜篮子工程”绿色通道,借新华路这条交通管制较松的物流线,为我国各地的海鲜水产供货商和周边县市的集团消费者办理“绿色通行证”,使市场内的经销商满意、高兴,从而促使招商工作的顺利开展,使到该时常消费的大客户,畅通无阻,扩大市场占有率。

规范市场管理,赢得消费者信誉,提高市场人气。

市场经营者要建立一套完备的监管机制,设立公平称,质检员,避免一些不法商户可还消费者的现象出现,真正让到市场消费的顾客买的称心,吃的放心,来赢得市场的长久繁荣。

科普营销,引导消费:

根据该市场的经营品种特色,和特色规模,我们有责任,有义务担当起引导省会人民多吃海鲜水产品的消费习惯。借这次禽流感病毒爆发的机遇,人们对畜禽肉食品的“敬而远之”的影响,借水产权威人士杨先乐教授的科学论断,在该市场显要的位置进出口通道设立科学食谱宣传栏,让更多消费者了解到多吃海鲜水产品的好处,引导和开发省会海鲜水产品市场的巨大市场。

借市扬名、降低营销成本。

对于该市场广告宣传口径,要又一个准确的定位。

市场全称:“北大街海鲜水产交易市场”,名称已定不能随意变动。就是要突出“海鲜水产”有特色的四个字。

准确地处位置:“新华路与北大街交叉口,蓝钻名座负一层”,不宜用“北大街海鲜城商务公寓”,因为在一个消费者心目中陌生的名字要打知名度需要投入一大笔宣传费用才能达到预期的效果。如果借用“蓝钻名座”正在大规模投入招商广告的“热势”,打出“蓝钻名座负一层”的地理位置,就能让目标招商群体、目标消费群体更准确明了“海鲜水产交易市场”的详细位置,从而起事半功倍的效果。

制造时间,新闻营销。

围绕各级政府关注的“菜篮子”工程、“绿色通道”工程,大做文章,邀请新闻记者在各种每体进行报道。如“为消费者解决买难,为水产养殖户解决卖难”,“建立市场监督机制,维护消费者利益”等为题材,会起到免费的软文广告作用。

做好营销费用、投资计划,不打无把握之仗,无目标投入。

分析该市场现招商状况,分析剩余摊位招商目标,选择不同的信息传播媒体,不同的媒体的投资费用。根据招商项目的难易程度和投资规模,一般掌握在项目总投资额的 3-5% 之间,该市场扣除,在市场整体迁入的优势因素,招商广告的投入也要在 2% 左右,如果同时发布针对消费者营销广告,还要追加投入计划。

媒体投放计划如下:

选择发行量大辐射范围广的《燕赵都市报》用 1/2 套红版面,发布招商广告每周一期 2 期约用 50000 元。

选择省会及周边市县发行量大的《燕赵晚报》 1/2 套红版面,发布针对消费层面的促销广告,活跃市场,分每周一期做 2 期,约 50000 元。

印刷数万份招商彩色宣传页,散发到各个水产市场、蔬菜市场的水产经营者,消费者和各大宾馆、饭店、周边县市的水产品养殖基地。(招商内容和促销内容的宣传页要有针对性,不能在同一个版面出现两项内容)投资大约 50000 元。

选择投入费用低、传播大的网络媒体,发布招商广告,时间可投放到招商结束,约需投放 5000-10000 元。

选择免费的“我国农副产品供求网”、“我国水产网”“我国渔业政府网”等多个网站发布文字招商信息。

七、实施概述

首先市场决策层要对本案例反复论证,达成共认,然后,对本案集体实施操作的全体员工说明本案的重要意义。以免在实施、操作中草率行事,不负责任的现象出现。方案再好,如果在运作实施当中,走偏差,工作不精不细、不用心,也不会达到预期的效果。只要用“东购”人的“用心做好每一分”的企业精神,没有办不成的事,达不到的目的。

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