工作积极性不高的表现，我们可以从自己的工作中收获到一定的知识，但是当工作压力太大的时候，也是会降低我们的工作积极性的，这是很重要的，下面为大家分享工作积极性不高的表现。
1.推卸责任和任务，效率不高。
2.工作拖沓，阴奉阳违。
3.工作没有创新性。
那么究竟影响员工积极性的原因都有哪些呢?
1、生活。员工可能会受到生活中、个人情感生活等原因把这种情绪带入到工作中。
2、工作。一般来讲大部分员工的消极情绪都是在工作中产生的。譬如，职业目标、工作任务量、工作强度、工作环境、薪酬待遇、同事关系等等。
那么该如何解决呢?
1.个人角度。作为企业我们不能够介入到员工的私生活中去，但是又不能任由这种负面情绪影响到员工的工作和企业的利益。所以领导者尽可能在对这种员工进行沟通和激励。以朋友、同事的身份帮助员工走出阴影，也可以偶尔组织一次活动，拓展员工兴趣。
2.企业角度。员工的大部分消极情绪都是在工作中产生的，所以企业领导者一定要重视员工管理制度的制定。通过原因可以看出，现在的员工自我态度更强烈，作为企业一定要尊重员工个人的想法和规划;完善的薪酬体系，奖金激励制度等等，让员工能够感觉到工作环境好、工作目标明确，员工才会积极工作。
员工积极性不高的原因一：工作环境差
工作环境差会直接给员工带来消极的影响，让员工的不良情绪快速蔓延，进而影响工作的积极性。益西心理专家认为，适宜的工作环境，不但可以提高工作效率，还能调节员工心理，可以创造愉悦、轻松、积极、活力的工作氛围，让员工的积极性也能够得到提高。
相反，如果企业没有做到这一点，不仅员工的积极性会大大折扣，对环境不满的负面情绪还会继续消极地影响员工的工作积极性。
员工积极性不高的原因二：对领导不满意
有的领导作风不实，缺乏工作热情，没有激情，没有活力与朝气，工作方法创新不够，在员工心目中公信力不够，没有形成工作积极性的外因；
也有一些领导用人导向不正确，不注重员工的德、才、能表现，不能用人所长。这些原因，都是影响员工积极性的重要原因之一，企业管理者在调查员工积极性的原因时，一定不能忽略员工与其直接领导之间的矛盾问题，因为这很有可能就是症结所在。
员工积极性不高的原因三：工作压力过大
工作压力过大会带给员工紧张和焦虑的情绪，甚至还会让员工产生职业倦怠的现象，这样肯定不会有什么工作积极性了。作为管理者，不应该只想着怎样让员工尽*可能多完成任务
而是应该多和员工进行互动沟通，帮助员工释放一下压抑的工作压力。比如有时间可以和员工聊聊天，或者员工生日送一些小礼品、开个生日party什么的。
员工积极性不高的原因四：对薪酬不满意
员工积极性不高有可能是对薪酬不满意，简单说，就是钱给少了。可能在员工付出了一定的努力后，他们没有得到相应的报酬，短时间还可以忍忍，但是长久下来，员工的积极性肯定会遭受挫折。也有可能是企业的工资水平本来就很低，和其他企业相比没有任何竞争力，时间长了，员工心理也会引发不满情绪，导致积极性不高。
员工积极性不高的原因五：缺乏发展空间
根据心理学调查现在，现在人们更加注重的'是自己的未来发展，在自己能够得到充足的发展平台的时候，他们在一定时间内是可以接受低物质奖励的。
所以建议通过跟员工座谈、活动的形式像员工展示公司的未来，为员工塑造美好的愿景。话梅止渴的方法在对员工的积极管理方法上同样适用。作为管理者，重点不是在你管理的是什么店面，而是你的管理方式。
员工积极性不高的原因六：个人情绪问题
员工的个人情绪问题也会引发员工工作积极性不高的情况。在管理中要随时注意员工的思想动态，当员工出现思想问题的时候，第一时间在私下与员工进行沟通，了解员工产生思想波动的原因并且尽*的能力帮助他们解决问题。相信通过对员工个人情绪的关注，会逐渐的提高员工的积极性。
员工工作积极性不高的原因有哪些
在企业发展过程中，一个人的参与力有时候就是企业的生命力，要么就拼命多干点事，多请教点前辈，但是我们常常却忽略了一件重要的事，那就是两个人的协同效应，只有两个人的协同效应，效率才最大化。传统企业管理中员工工作积极性不高的原因主要有两点：一是说话少，二是责任不清。
两种情况下员工工作积极性都不会太高，而三种情况下，两种情况下的影响会更小一些。一是说话少。有部分员工是学不会讲话的，他们只能选择慢慢听别人讲话，听自己感兴趣的人讲话，而在听自己感兴趣的人讲话时，他们并不知道有没有说重要的事，这样浪费了大量的时间。二是责任不清。
工作积极性不高其实很大程度上是这个人的责任感不强，工作中很多事情他无法细致的去做，或者是工作的时候懒惰，责任感不强，在责任清不清楚的状态下，他会做出三种反应，选择有责任感的事情，懒惰，或者是没责任感的事情。三是干多干少一个样。
员工的工作积极性不高还有个原因是因为这个人没有能够找到正确的工作重点，干多干少一个样，产出和付出不成正比，既做不了重要事情，也做不了紧急事情，最后两点影响最大的就是工作积极性不高。
所以我们在员工工作积极性不高的时候，要通过多跟进员工的工作重点，让他们尽快的知道自己该干什么，以便尽快的回复和处理。企业要想改变过去只干员工该干的事情的态度，那就必须要有一个正确的工作态度，把重要的事情做好，轻要的事情先放在一边，员工积极性才能够提高。
