没经验的新人千万不要做运营，很多运营人,一直鼓吹做运营,思维最重要,涉及到技术的只要提需求给RD就好了，但事情往往没有这么简单，今天小编就跟大家聊聊，为什么没经验的新人千万不要做运营。
没经验的新人千万不要做运营1
的确，运营大概是互联网需求最大的一个工作。
因为运营很难去被定义为一个特定的工种，而是一系列工种的集合，比如客服、BD、渠道推广等。我们都可以统称为：运营。
当你想投身互联网，把各种职位来来回回看了好几遍，最后总能发现一个要求不高、自己似乎还挺契合的岗位，或许就是运营了。
于是，顿生欣喜，就它了！
但是，我劝你，三思而后行！
对于大部分人来说，运营是一个下限极低的工作，从业门槛低，人员基数大，工作多又杂。
可能，你高高兴兴的入了行，每天就是在QQ群和用户聊聊天，做着所谓的活跃用户的工作。
还可能，每天优化下文案和素材，拿去投放，做着所谓的渠道运营的工作。
这些索然无味的重复性工作，是成长的必经之路，每个人都经历过，但真正能走出来，只是很少一部分。
而一个人的收入，始终是和他的不可替代性成正比的。
这样的工作，并不能给你带来高薪。
只有对于走出来的少部分人来说，运营才是一个上限高的职业，才有可能成为运营总监、COO、合伙人，甚至独立创业。
所以，无论在任何行业、任何岗位，始终都无法摆脱职场的金字塔结构。
只是可能，不同行业的金字塔最底层，平均薪资会存在一定差异。
这个差异，只能稍稍提高你的温饱水平，而无法让你获得进阶。
看到这里，是不是心灰意冷？
是的，这就是事实。
但如果你已经铁了心要投身互联网行业，那么，我仍然支持你：
从运营开始你的互联网职业生涯。
为什么要从运营起步呢？
也正是因为它的弊端。
当你不具备技术开发能力，也无法找到产品的实习和工作，那么运营确实是一个好的切入点。
而且，越往上走，运营和产品经理的界限会越来越模糊。
你可以继续深钻运营这个职业，也可以转岗为产品经理。
这个行业虽然经过了前期的高速发展，但即使发展到现在，真正靠谱的运营依旧非常稀缺。
只要你比其他人多10%的努力，你就可以摆脱低阶，脱颖而出。
如果你坚定了信心，作为过来人，愿意给你5点建议，让你少走弯路。
对于初入行的运营，要求其实很简单，做好老板交代的，甚至可能毫无关联的各个事项。
可能是整理数据，可能是优化文案，可能很多都是重复性劳动，会让你觉得辛苦而且极其无聊。
这时候需要的，只是认真做事的态度和你的执行力。
这是成长所必须的积累，在做这些基础工作的过程中，逐步加深对业务和行业的理解。
如果你还能比老板交代的多考虑一步，那么恭喜你，你已经进步了。
很可能，你马上就可以独立负责一个小项目了。 很多运营人，一直鼓吹做运营，思维最重要，涉及到技术的只要提需求给RD就好了。
我劝你，不要有这种想法。
一定要有空杯心态，多多学习。
未来的运营，一定会出现两极分化。
一部分仍旧在重复的做着低端工作，
另一部分，依靠技术，极大的提高了运营的工作效率。
现在稀缺的技能，在未来，一定会成为一个基础的必备素质。
为了你不被淘汰，有时间，一定要多学习一些技术知识。
数据库取数还在求人？sql/hive要不要了解下？
整理数据很繁琐？爬虫（有插件）要不要学一学？
数据量太大，无法处理？python要不要搞一搞？
并不需要做的多么精通，而是站在提高工作效率的角度，将基础工作交给工具，用更多的时间投入到业务的思考、策略的产出。 统计学让数据变得有价值，我们从数据中，发现问题，创造价值。
心理学让我们站在用户的角度去思考问题。
当冷冰冰的数字不足以给自己满意的答案时，要学会换一个角度，去发现价值。
一切以满足用户的需求出发，不断发现用户的需求，与时俱进。
被淘汰的，都有一个共性，那就是自己的工作方法不能满足当前时代下不断变化的用户需求。
当我们看到一个用户的需求时，我们只是看到了一个点。
我们需要看这个点，附着在哪个线上，这个线能解决什么问题。
再看这个线，依赖于哪个面，把这个面的问题解决了，用户的需求是否可以满足。
这样思考，利于我们从局限的思维中跳出来，不再只做低维竞争。
从点看到全局，从一个小小的线索，挖掘出用户深层次的需求，并将需求做成一个更大的项目，加速自己在职场的发展。
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
成长最好的办法，是有一个靠谱的导师和靠谱的项目。
但是这两项，都是可遇而不可求。
我们不能寄希望于运气，在做任何项目的过程中，要站在一个较高的视角，多去思考和总结。
项目做完，必须要有复盘，项目的目标达到了么？如何避免出现的问题，如何做的更加出彩。
在总结和复盘之后，定期对所有知识进行梳理，逐步形成自己成体系的工作方法和知识结构。
以上是个人的一些建议。这些建议并不能让你快速成为一个高阶的运营。
只是让你在运营的道路上，能有正确的方向，朝着一个美好的终点，出发。
没经验的新人千万不要做运营2
没经验的人，可以做电商运营吗？
一，世界在变
在招聘网站上看到，很多公司都在招电商运营的职位。
看来，这真不是个传统的环境了，而是个电商的世界。
其实，我们每天的生活都与电商打交道。衣食住行，好像没有哪个离开的了电商，天天与马云，天天与刘强东等发生联系。
二，思考与做法要转变吗？
一开始，看到这类招聘信息，直接的思考与做法是，电商与我等工作不相关，差别太大，直接跳过。
然而，不断发现，这类电商运营的需求真的很坚挺。
社会在变，我们要转变吗？
我们可以是消费者，那么，我们会是其中的运营者吗？
问题是，没经历，没经验，从0开始吗？
三，那么，没经验的人，可以做电商运营吗？
先来看看，有啥子电商。
与我们消费者相关的是，最大的淘宝与天猫，北京刘强东，苏宁易购，唯品会，当当，啥子小红书……
再来搜搜这样的职位做些什么？
电商运营主要是负责在电商平台店铺的整体经营与营销方案，具体工作职责：
1、负责公司在名电商平台上的运营，包括活动策划、在线宣传推广、品牌定位包装及日常运营；
2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；
3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店铺优势提供有效应对方案；
4、熟悉各类电商平台的运营环境、交易规则、广告资源等；
5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施。
就运营的工作内容来说，包含以下几块：
（一）内容产出。内容大致分为四种：
1、营销方案方向的Banner、push、短信文案等，重在吸引用户点击。
2、偏推荐方向的导购文案，深入挖掘商品或者服务者的特色，对其内容包装和推广提高转化。
3、规则说明型内容，活动的玩法，相关的标准和产品的功能说明，需要简单直接让用户明白。
4、场景相关的软文、用故事、段子、话题、购物场景等方式引起用户兴趣，唤起用户的需求。
（二）资源把控
活动、频道都是资源位，资源是有限的，于是就会出现竞争。资源的管理就需要立规矩，不然就会有人问资源位的标准是什么，为什么他能上我不行，这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。细化来说还包括同一个页面，商品先后排序的调整优化。
（三）数据分析
数据分析整理的很重要，从哪几个角度分析，需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的'变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。
数据是评价效果的客观标准，是辅助科技学决策的重要手段，不会做数据分析的运营就是瞎子。
数据分析，是一个从完全不会，到逐步有一套思想方法的过程。
（四）多方沟通
作为需求方，需要与产品、设计、开发沟通，保证需求不变形，实现最终效果。最为资源方，需要与行业商家沟通，明确规则和标准。
（五）各类杂事
运营琐碎，除需安排好以上几大块工作外，还需要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。
细分来看其实包含了三个岗位，即内容运营、活动运营、产品运营。
四，综合来分析分析：
从以上的内容可以看出，电商运营的本质，是在电商的平台上的运营，要做营销，要做（小）营运，然后组成了个大营运。
小营运，是杂事琐事多，关注在产品层面。而大营运，是公司层面的经营管理，包括了营销。
如果从经营管理的高度来看，公司有产品，不管这产品是自己生产，还是他处而来，最终都需要卖出去，并最终实现利润。
在这个过程中，产品需要营销活动方案的支持，要定位，要卖点，要宣传，要执行，要服务，要售后。这就是完整的营运链条。
在运营过程中产生的数据要分析，过程中要分析改善内外各种因素，最终目标也是希望顾客多买，公司多卖产品。这就是营运。
五，总结：
因此，对于电商运营来说：
（一）战场变了，从线下实体到了线上电商。
原来对应的是商场与物业，电商就换成了马云刘强东等。
而马云与强东的场子，有他们的规则，了解规则与玩法是首先要学习的，从不会到会，要有个过程。
这可能是最大的不同，是当下的经验盲点。是上面认为无关的认知点。
（二）内容没变，还是卖产品，只是产品变了。
卖产品，还是营销与营运的结合。还是要分析要调整。具体的做法有些不同，但原理是一样的。
（三）因此，结论是：别在说自己不会营销了。
今年再学习的营销书籍，最重要的不是没实践，而是缺少总结。
因为在日常工作中，多多少少都是营销的痕迹与身影。
唯一区别的是，不是全部做营销的工作岗位，让人产生没做营销的错觉。
确实，相比起所谓的专业营销岗位，经验好像是少了点。写的方案少了点，ppt少做了点…如此而已。
难点就是要总结一下自己做过的方案，做过的事，而以后要多写多做这些个工作。
最后，试问，哪里没营销？
答案是，哪都有营销。
没经验的新人千万不要做运营3
如果你是刚毕业的新人想做运营，根本就不需要担心自己无运营经验！是的，就是这样，没说错。一大帮答主自己没搞懂乱回答。
因为互联网公司招聘的运营岗位，可以分为三类：一是明确要求应聘者必须有多少年运营经验的岗位；二是面向无经验应聘者的岗位；三是极少一部分岗位，同时考虑零经验和少量经验的应聘者。
作为刚毕业的新人，你应聘的是第二类“面向无经验者”的运营岗位，这就意味着你求职时的竞争者，也都是像你一样“零运营经验”的人。大家都一样没有运营工作经验，应聘的岗位也不要求有工作经验，你还有什么好担忧的？
至于那极少数同时考虑零经验和少量经验应聘者的岗位，也不需要担心，因为这类岗位这么设定，本身就说明工作经验对这个岗位不重要（甚至，经验不相关的人去应聘，经验反而可能成为扣分项，等你带过团队后就能明白这个道理），有成长潜力的萌新也是受欢迎的人选。
还有第一类明确需要多少年运营工作经验的岗位，它完全就不是面向新人招聘的。直接放弃，简历都不要去投，筛选简历时，系统就会自动过滤掉无经验者。没有哪个企业会招聘一个0经验的人去担任运营经理带着团队胡搞。
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搞明白了前面这个问题之后，很多新人，可能就会接着问另外一个问题：这么多无经验的新人一起竞争求职运营岗位，我应该怎么做，才能建立自己的竞争优势，在应聘时被优先录取呢？
这个问题涉及的内容比较细比较多，快速回答一下。
没有工作经验要求的运营岗位，企业在招聘时，主要是考察新人的两部分内容：当前基础实力和未来成长潜力，综合得分越高，被录取的优先次序就越靠前。
找到“当前基础实力和未来成长潜力”这两部分内容具体包括哪些考察点，详细列出来，然后根据自己当前的基础情况，做针对性准备。准备越充分，你的竞争优势就越大。
那么，怎么找“当前基础实力和未来成长潜力”这两部分内容的具体考察点呢？找到之后，又该怎么准备呢？
方法思路不止一种，这里介绍一种相对比较好操作的方法。
一、怎么找“当前基础实力和未来成长潜力”这两部分内容的具体考察点
1、确定自己想从事的运营岗位类型：运营有用户运营、活动运营、新媒体运营等等很多种细分岗位，提前在网上搜索逐个了解清楚，然后根据自己的基础条件、职业理想和兴趣爱好等，确定你想做哪一种运营工作。这是找运营工作首先要完成的一件事。
2、从招聘信息里挖掘运营岗位的考察点：在招聘网站上收集100个你要求职岗位的招聘信息，摘录出全部招聘条件和要求，合并相似的然后按出现的次数排序，出现次数越多的考察点，重要性就越高。
3、增加两个不同维度收集补充的考察点：和前面类似的思路，可以从大量相同岗位的其他人的面试经验文章、以及这个运营岗位的具体工作内容中，收集到更多的面试考察点。
小结：先确定自己想应聘的运营岗位类型，然后综合三种方式收集的面试考察点。
二、收集好面试考察点之后，怎么来准备呢？
大家收集到的面试考察点，无外乎以下三种类型：
1、短期内就可以完成准备、或者实现明显优化的考察点。比如：写好简历、熟悉常见的互联网产品、熟悉应聘岗位的工作内容、熟悉工作中要使用到的软件、熟悉运营相关的互联网术语、个人形象打扮等
准备建议：筛选出这一类型的考察点，在准备求职之前，专门空出一段时间来完成此类准备和学习，避免无准备就盲目投简历遭遇碰壁打击信心。
准备方式：这一类型考察点的准备，自己准备，自己努力学习就够了，没必要去参加培训。熟悉一个基础软件就参加培训的话，那运营要学这么多关联知识和技能，培训的各种坑、高成本会让你退却，不想做运营了。
2、短期内难于改变的考察点。主要是一些个人的基础硬实力，比如：硕士学历、名校毕业、逻辑思考方式、英语6级、交际交往能力、个人亲和力等
准备建议：短期内无法改变的事实，有这些好条件就充分展示，没有的话也不要担心，重点展示你有突出优势和准备好了的考察点就行。或者避开它，重点投递对学历学校要求没那么高的招聘机会。
准备方式：制定长期的生涯规划，早计划早准备，通过长期的努力学习来提升这类硬实力。
3、介于前面两者之间，需要较长时间和较多金钱投入才能得到或提升的考察点。比如：与面试岗位相关的实习经历、对口运营岗位的综合技能、英语口语能力、网上发布过的优质文章、个人自媒体号粉丝数等。
准备建议：尽全力去争取运营相关的实习机会，没有机会时才考虑参加培训和自学。发表优质文章、自媒体号粉丝数等，这些需要尽早下手，平时多花时间去努力就可以实现。
准备方式：参加靠谱的短期培训（题主说的分期贷款的高价培训，基本都是割韭菜
的坑，建议不要参加）；或加入运营学习联盟（其实就是自学，但能免费获得学习资料/资源、问题求助渠道、与一线运营人的交流机会等）这种互助学习社群，都可以。
参加培训需要注意辨别各种坑，学费通常都很高，好处是有人定好了学习路径，追着你一直学习，能认识一帮同样是运营小白的同学。加入学习联盟，需要自己制定学习路径，需要比较强的自制力，但学习资料和与一线运营人员交流的机会，是培训机构没法比的，最多只要几十块钱会员费其他全部免费。
前面只提到两种学习方式，其实也可以完全个人自学运营，但难度肯定是最大的。就像之前有人在知乎问社群运营的学习方式，我在回答中提供了学习路径、学习方法和一个很全面的学习资料包，但我网盘数据中发现，大部分人都是欺骗自己，只保存了学习资料，根本就没有下载下来学习。
求职时，优先投递那些考察点自己都准备好了的招聘机会，这样你被录取的概率就会非常高。
总结：
1、新人想做运营，没有运营工作经验不会成为你入行的障碍；
2、精心准备，建立自己的竞争优势，获得被优先录取机会
