老板娘需要的能力，身为老板，当然应该追求优秀，追求卓越，一个企业好不好，最根本的原因源自老板，而一个好的老板娘，自然是跟好的人才一起合作、创业，以下分享老板娘需要的能力。
组织与协调的能力
要想成为一名受员工尊重和爱戴的老板，就必须学会正确的领导方法。像毛主席说的那样，要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调。因此，当老板就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必备的能力。
民主决策的能力
绝对权力会导致绝对的腐败，“一言堂”或在决策中总享受自己的绝对权力，总想着自己拍板说了算的习惯是不行的。权力是滋生腐败的绝对温床，因此，有民主决策能力远比有民主决策意识更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的老板才能不断把企业做大。
超强有力的执行能力
有了好的决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于企业的领军人。好老板会把公司的奋斗目标分散内化，把目标分解为团队每一个人看得见摸得着的'目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，从而把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
懂得创新的能力
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，所以，创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基本条件。如果公司的规章制度已经不符合实际，那么，一昧的循规蹈矩只能是有害无益。
01、敢于梦想，敢于设想
每个优秀的老板，都是敢于做梦的，都是敢于设想最理想的经营状况的。
因为有梦想，所以人生才显得有奔头；因为有梦想，所以优秀的老板总是能自我鼓励，自我暗示最好的场景，最好的未来，最好的经营状况。
优秀的老板敢于梦想，善于梦想，也能用他们的梦想去打动别人。无论是孙正义还是马云，都是那种心中有梦、勇敢去追的人；无论是张瑞敏还是刘强东，他们都是那种敢于设想最好和最差经营状况的人。
因为敢于梦想，所以才能鼓舞自我，鼓舞别人；
因为敢于设想，所以才能虚实结合，聚集好汉。
02、优秀的执行力，是每个优秀老板的标配
优秀的老板不但有梦想，而且善于通过画饼，把梦想和希望，把美好和期待传递给每一位伙伴。
但是，仅仅有梦想是不够的，仅仅有设想是不行的，仅仅把梦想传递给伙伴也是不够的。老板们还需要有优秀的执行力。
毕竟，画饼谁都会，但是要做出一张饼来，靠的却是执行力。
所以，优秀的老板善于梦想，也善于执行。他们知道，唯有把梦想的战略落实到工作的每时每刻，落实到行动的每时每刻，落实到每个人工作的具体安排之中，才能把战略转为策略，才能把策略转为可执行的.方案。才能把方案转为每个人每一天、每一月、每一年的具体行动。
而唯有具体的行动，达标的行动，高效的行动，才是落地的标志，才是老板内心企图得以实现的标志。
每年每月，每一个不同阶段目标的达成力，就是优秀老板执行力的展现。
03、既可以预见到，也可以预判到
预见也好，预测也好，预判也好，来自于什么素质呢？
这当然来自于对机遇、对趋势、对事物运行状态的整体把握和分析判断能力，来自于对事物发展变化过程的一种感知能力，来自于对趋势的精确分析，来自于对时机的精准判断。
优秀的老板，都是预测大师，都是预见力出色的牛人。他们不但善于预判行业发展趋势，而且善于预测市场发展趋势，，更善于预判不同的人和不同的企业在不远的未来的不同表现，而正是这种适度超前的能力，带给老板们更好的把握时机、把握机遇的能力，带给他们预先做出安排和规划的能力，带给他们更高的视野，更深的见识。
所以，但凡优秀的老板，都善于站在第三者角度去评判行业，评判企业，评估产品，评估市场和需求。
1、理解、爱护员工
老板娘要能够理解员工，懂得为员工着想，知道员工需要什么，然后根据他们的需求回馈他们。这样的老板，才是真正容易获得民心的老板。
2、正确的管理公司
老板娘除了要爱护和关心员工，还要懂得经营自己的公司，服务好客户，并努力研发新的适合市场需求的产品。做到公司上下都能够获得很好的管理和经营。
3、跟合拍的人工作
好的老板娘，自然是跟好的人才一起合作、创业，这样的工作氛围才能够让公司获得更长足的发展，让员工获得应有的价值和荣耀。
4、拥有好的'自控力
老板娘要懂得收敛自己的性子，努力让事情往自己预期的好的方向上走，即便事情没能按照自己所想的那样发展，也不会胡乱就指责员工，而是跟着员工一起想办法进行补救。
员工管理须知
要付出更多的时间和精力来培养超强的专业能力，最起码不能比自己员工专业能力弱，否则可能被员工牵着鼻子走。给员工的福利待遇要略高于同行，才能让员工更倾向于留在你的手下打工，而不是心怀怨言罢工辞职。
在雇佣员工的时候，就要听其言观其行，洞察其眼神，了解对方是否有不适合留下打工的地方，甚至道德败坏以至于给你带来祸害。要观察每个员工的个性和擅长技能，做到知人善任，尽量减少员工的压力，并且提高工作绩效。
